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CRM系统:基于最佳实践的客户关系管理实施方法研究

2) 内容管理。要新增的重要技术应用是开发 “营销百科全书”。营销百科全书是一个数据库,是 对销售资料的汇总。营销百科全书的内容包括:白 皮书、商业计划、产品手册、图片、甚至视频。营销人 员使用营销百科全书可以为客户创建客户化定制的 销售说明。 3) 在线商务。需要增加Web 分析、客户分析和 个性化定制等新组件。Web 分析组件使用各种数 据和资料来评估Web 站点表现和访问者体验,包括 对使用率水平和模式的分析,从而在技术上和内容 上提高站点表现。客户分析组件应用Web 分析结 果和其他数据形成对客户的全面了解。数据收集主 要由IT 技术完成,但数据分析要依靠营销团队完 成。个性化定制组件能够把在线信息与客户对应起 来,让客户直接获得想要的信息,从而进一步浏览相 应主题并做出回应。 413  服务与支持 CRM 最佳实践要求企业建立客户服务与支持 (Customer Service and Support ,CSS) 站点,并增加多 种应用工具,包括:呼叫管理工具、Internet 自助工 具、现场服务和派遣工具。服务与支持的对象不仅 包括外部用户(客户) ,还要包括内部用户(服务人员 或销售代表)〔10〕。 1) 基于Web 的CSS 站点。使用Internet 技术 和自助工具,并与原系统集成,从而提高服务质量。 很多企业已经建立起用于客户支持的Web 站点,对 服务与支持业务流程进行补充。这些站点在服务水 平和复杂程度上一般可以分为五个层次:内容站点、 常见问题(Frequently asked questions ,FAQ) 站点、知 识库站点、报修站点、互动式站点,复杂程度逐渐增 加。内容站点提供企业及产品的基本信息,其价值 最小;FAQ 站点在内容站点基础上增加了常见问题 的回答,其价值依赖于信息的时效性、准确性,以及 问题组织形式和答案表述;知识库站点是在FAQ 站 点基础上增加了智能查询功能,让客户能够连接到 数据库直接找寻答案,但是只能提供有限的知识储 备;报修站点允许客户通过应用程序创建报修单,然 后把客户报修单或查询发送给企业,帮助客户对报 修单从创建到解决的整个处理过程进行跟踪;互动 式站点让客户通过与企业服务系统的实时互动获得 全面的服务与支持,提供了业务代表所能提供的所 有服务。 以上五种CSS 站点中,互动式站点最为复杂, 但在降低成本、提高服务质量方面的潜力最大。企 业应该以互动站点为目标来建立自己的CSS 站点, 从而随着企业的发展不断获得增值收益。 2) 呼叫管理。呼叫管理是用来记录客户呼叫和 具体业务,对这些事件进行全过程的管理。应具备 处理多渠道客户互动的能力,从而能够从多个渠道 关注产品或服务的问题,为客户提供高质量的客户 关怀。呼叫管理应用程序应该与电讯基础设备、问 题解决系统和其他应用程序相集成,以扩展应用能 力。 3) Internet 自助工具。要在Internet 服务基础 上增加客户服务的自助式工具,例如: 在线业务申 请、在线业务处理、在线自助查询等,以降低服务成 本, 4) 现场服务和派遣。正在成为服务与支持业务 流程的基本组成部分,出现在了越来越多的行业中, 包括高新技术行业、汽车行业、航空行业、公用事业、 电讯行业等。现场服务和派遣由服务计划、逆向物 流、备用品计划等三个主要组件构成。服务计划用 来预测和制定服务派遣需求,按照计划为客户提供 各项服务;逆向物流用来处理退货接收、差错跟踪和 质量保证等与库存相关的问题;备用品计划用于管 理备用品需求、物料补充等。 5  结束语 CRM 作为一种能够为企业创造价值的商业策 略,能够提高客户忠诚度、客户保持率和客户利润 率,增强渠道互动的有效性,提升产品和服务质量, 为企业带来巨大收益。但是当前的CRM 实施成功 率不高,企业投入得不到应有的回报。本文在分析 现有CRM 实施方法的基础上将最佳实践思想应用 于CRM 实施的全过程, 提出了基于最佳实践的 CRM 实施方法的内涵,并建立了过程模型,还从销 售、营销、服务与支持等三个方面讨论了基于最佳实 践的CRM 全流程优化方法。基于最佳实践的 CRM 实施方法弥补了以往实施方法的不足,能够具 体指导企业的CRM 实施,帮助企业提高CRM 实施 的成功率。 参考文献 〔1〕齐佳音,韩新民,李怀祖. 客户关系管理的管理学探讨[J ] . 管理工程学报, 2002 ,16 (3) : 31 - 34. 〔2〕孟庆良,韩玉启,孟文. 基于BSC 的客户关系管理战略模型 及应用[J ] . 技术经济, 2006 ,25 (7) : 78 - 83. 〔3〕J Radcliffe , J Kirkby , E Thomson. The Eight Blocks of CRM [ R] . Gartner Inc. Research Note (DF - 14 - 2111) , 2003. 〔4〕何荣勤. CRM 原理·设计·实践[M] . 北京:电子工业出版 社, 2003. 〔5〕Russell S Winer. A framework for customer relationship man2 agement [J ] . California Management Review , 2001 ,43 (4) :89 - 105. 〔6 〕Ricardo Chalmeta. Methodology for Customer Relationship Management [ J ] . The Journal of Systems and Software , 2005. 〔7〕Jerry Fjermestad , Nicholas C Romano JR. An Integrative Im2 plementation Framework for Electronic Customer Relation2 ship : Revisiting the General Principles of Usability and Resis2 tance [C]/ / Proceedings of the 36th Hawaii International Con2 ference on System Sciences. Hawaii ,2003. 〔8〕蒋歆,许坤. mySAP 客户关系管理[M] . 北京:东方出版社, 2006. 〔9〕刘方,蔡志强,孙树栋. 机械制造企业客户满意度分析[J ] . 中国机械工程, 2006 ,17 (3) : 221 - 223. 〔10〕蔡淑琴,王庆国,汤云飞. 客户关系管理与客户服务研究综 述[J ] . 预测, 2004 , 23 (5) : 10 - 14. 强力推荐: 天柏客户关系管理系统 天柏客户关系管理系统(CRM)是一款集专业性、实用性、易用性为一体的纯B/S架构的CRM系统,它基于以客户为中心的协同管理思想和营销理念,围绕客户生命周期的整个过程,针对不同价值的客户实施以客户满意为目标的营销策略,通过企业级协同,有效的“发现、保持和留住客户”,从而达到留住客户、提高销售,实现企业利润最大化的目的。通过对客户进行7P的深入分析,即客户概况分析(Profiling)、客户忠诚度分析(Persistency)、客户利润分析(Profitability)、客户性能分析(Performance)、客户未来分析(Prospecting)、客户产品分析(Product)、客户促销分析(Promotion)以及改善与管理企业销售、营销、客户服务和支持等与客户关系有关的业务流程并提高各个环节的自动化程度,从而帮助企业达到缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与盈利、抢占更多市场份额、寻求新的市场机会和销售渠道,最终从根本上提升企业的核心竞争力,使得企业在当前激烈的竞争环境中立于不败之地。 关键词:CRM,CRM系统,CRM软件,客户关系管理,客户管理软件,客户管理系统,客户关系管理软件,客户关系管理系统