合益集团关于激励员工积极性的动力理论，将驱动员工动力的因素分为四大维度，16项因子。今天与大家分享另一种看待员工动力的视角——三种内在激励，希望能为你带来一些启示。
员工动力的奥秘
内部动机来源于人类的内心：自豪感、满足感、有乐趣
外部动机来源于外部刺激：金钱、奖励、荣誉
内部动机激励人们的三种力量：自主力、掌控力、使命感
1.自主性：一种想要主导自我生活的渴望
怎样提高自主性？
给予员工应有的自由
避免过分细化的管理
让员工去做他们感兴趣的项目
2.掌控力：想要在某方面做得更好的迫切愿望
怎样提升掌控力？
支持员工去做那些有价值的工作
不断探索与实验
尝试每一个新想法
3.使命感：感觉自己在做的事情具有伟大的意义
怎样增强使命感？
让员工回报社会
不断提醒员工他们工作的意义和内容
强调公司使命
个人发展对于员工积极性至关重要
如果公司能够帮助员工取得个人发展，那么员工的效率和幸福指数都会显著提高。
来源：合益集团HayGroup