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职场健康你重视了吗?


小微导读

对于大多数人而言,一天中大部分时间都在工作场所中度过。因此,职场健康已经成为影响个人生活水平的重要因素。随着社会竞争压力的不断加大,颈椎疾病、抑郁症、偏头疼、疲劳等员工面临的亚健康问题越来越突出。  


有案例表明,投入1元健康管理费用,可以直接减少近10元的医疗费用支出。对于企业而言,通过更好的职场健康方案可以改善员工的健康状况,从而提高员工的生产效率,减少缺勤率,提升工作场所的士气和积极性。


中国雇主开始重视职场健康


2014年4月9日,信诺集团发布《健康工作:全球促进员工健康和职场环境战略》白皮书,调查结果显示,2014年,54%的雇主为员工提供了职场健康促进项目。其中,近半数的受访中国雇主为员工提供职场健康促进项目,73%的雇主表示他们会衡量这些项目的具体成果。


这项调查共访问了全球1,000位雇主,包括超过80家中国雇主。在此次调查中发现,48%的中国受访者为员工提供健康风险评估系统(HRA),此外22%的受访者表示明年计划提供HRA。此外,中国雇主对于健康的首要考虑是职场和员工的安全。


信诺集团全球团险业务中东及亚太地区首席执行官顾浩然先生表示:“职场健康对于中国的雇主们来说仍是一个相对较新的概念,但是他们对其产生的关注和兴趣正在日益高涨。”


国际健康咨询创始人兼总裁Wolf Kirsten先生表示:“我们看到中国企业对职场健康的促进状况令人鼓舞。无论是政府还是雇主都意识到通过职场加强员工健康的价值,并推出了越来越多的项目。然而目前许多职场的工作环境,无论是从生理和心理的角度来看,对于员工来说依旧存在着重大的健康风险。”



人力资本不健康成大问题


您所在的企业人力资本健康吗?您是否清楚人力资本不健康会带来多大隐患吗?如同人体一样,组织也是一个有机体,健康与否对组织的长期发展有着重要影响。


“人力资本的健康与企业绩效息息相关,员工不健康或亚健康为企业带来巨大的医疗保险费用,还会带来请假、‘出工不出力’等现象影响劳动效率。研究表明,人力资本不健康带来生产力降低而产生的损失,通常比传统医疗费用还要高出2-3倍。”美国健康与生产力研究院院长肖恩?苏利文博士的研究证实了这一点。


近些年,一些国家和地区的企业开始将职场健康提升议事日程。在欧美的—些跨国公司,设首席健康管理官对员工健康进行管理,以最终节省企业成本,为企业创造更多价值。


“从全球来讲,北美公司比世界其他地区发起了更多的员工健康促进项目。在本次调查中,30%的受访公司已经制定并执行了职场健康战略。这个数字在逐年上升,体现了企业对于职场健康项目的日益重视。54%的跨国企业拥有全球职场健康战略,而没有相关战略的跨国企业主要原因是文化、法律和业务的不同,以及缺乏对于健康问题的全球化管理。雇主推动相关项目的主要原因是减少病假和提高出勤率,而增加工作士气则成为日益重要的原因,特别是在欧洲和澳大利亚。” Wolf Kirsten先生解释道。



首席健康官是否必要?


企业一般都有首席执行官、首席财务官、首席人才官等,但是否需要设立首席健康官,这还是个值得商榷的问题。有很多管理表示组织需要逐步提升员工的健康福利,并将员工健康保障提升为企业战略,为完善这一战略企业将设立首席健康官职位。


对于忽视员工健康的严重后果,华为也许是最有发言权的一家中国企业。2008年,华为宣布设立首席健康和安全官,将员工健康与安全放在首位,缓解不断出现的“员工猝死”的巨大压力。同时,成立“员工健康与安全保障委员会”,形成了一整套保障机制。


那么,谁来负责健康促进项目?根据调查,55%的中国企业由人力资源部门负责健康推进项目,其次就是负责健康安全和环境安全事务的人员。对于负责健康促进项目的人员,现场进行的健康辅导项目是最为常见的职场健康项目,其他则包括日常宣传,职场内配备医疗设施以及职场环境优化。同时,调查也发现员工会议是中国雇主最主要的宣传渠道,通过电子方式的宣传也很常用,如电子邮件和通过网站。


如何评估健康促进项目?


企业在内部推进职场健康促进项目之后,面临的一个最大的问题就是如何对此项目进行评估。


根据调查,2009年,22%的企业对职场健康促进项目进行评估,到2014年,这一数字已经达到了53%。值得注意的是,73%的受访中国雇主评估健康促进项目的具体成果,大大高于其他国家,这可能是因为一些职业病方面的指标更加容易被确认和追踪的缘故。


“在中国,环境、健康与安全(EHS)专员通常负责主导促进健康项目,特别是在大型制造企业和矿业企业。可能是出于这个原因,中国受访者最重视的一个方面就是提高工作场所的安全。”Buck 咨询公司全球创新研究项目负责人Barry Hall解释道。


对于企业无法衡量健康促进项目的首要原因,调查发现,74%的雇主表示是由于资源不足支撑项目评估,也有34%的雇主表示高层不够重视是无法评估项目回报的首要原因。


对此,国际健康咨询创始人兼总裁Wolf Kirsten先生表示:“企业可以通过建立员工健康档案,对员工健康状况进行系统性、进程式的把握。同时,要充分挖掘数据的价值,对员工健康档案进行分性别、分年龄、分工种、分不同工作场合的分析,发现职业病隐患、易患病隐患,及时消除影响员工健康的工厂风险因素,避免群体健康事故的发生。”



来源:人力资本管理

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