管中窥豹，2016在线教育何去何从？
2015年，互联网金融和在线教育被看作是两个风口业务，然而进入2015下半年，资本市场向O2O、虚拟现实等新兴领域倾斜，O2O的尸横遍野，虚拟现实元年开启等重磅，让本就不温不火的在线教育，声音渐渐淹没在风云变幻的科技圈。然而在线教育领域却远没有外界想象中的那么平静，根据相关数据显示，截至2015年9月，我国在线教育项目的数量已超过3000个，截至2015年11月，全年总融资高达17.6亿美元，无论从规模上还是频次上均呈现井喷趋势。但这些却未能引起到行业及媒体较高的关注，缘何如此?从2013年的星星之火，到2014年的百花齐放，大多数企业拿着投资人的钱在地铁、电视广告上狂砸一气，烧钱模式没有烧出盈利模式，反而很多项目营收效果与预期相去甚远，苟且在下轮融资的生死黎明。根据互联网教育研究院的统计，约15%的在线教育项目已经阵亡。与此同时，一些初显商业模式雏形的企业，在行业格局未见明朗的大环境下，扮演了闷声赚钱的角色，让在线教育愈加显得默默无闻。及至2015年底，随着BAT三巨头纷纷介入快速布局，在线教育市场看似格局已定，因此资本市场也趋于冷静，很少再去关注相关领域的初创企业。得益者风光无限，失意者迷途知返，究其根本，正应了一位行业从业者的观点“K12在线教育是块硬骨头，靠舔是不行的”。近两亿中小学生用户数，巨大的潜力市场，即便2014年大批企业在此阵亡，K12在线教育依旧是诸多创业者和投资者的最爱。虽然国家在教育信息化上每年投入千亿级别资金，但教育信息化却仍处于起步阶段，可见这条路的任重道远。实际上不仅仅是K12领域，整个在线教育领域都是一块硬骨头，刚需市场的重度运营，实现差异化体验才是这一行业的核心竞争力。20159月，家教O2O平台“老师来了”B轮融资失败，惨痛的代价记忆犹新。找老师培训类需求，实际属于高客单价、低频需求，那么在长期被线下培训机构垄断的背景下，则必须要从低客单价、高频需求找机会，“老师来了”就违背了这一规律。反观同一时间，专注做在线少儿英语的VIPKID却拿到了近2000万美元的B轮融资，还在行业峰会、奖项评选当中大奖拿到手软。虽说分属不同细分领域，但VIPKID能够在资本与行业取得双丰收，一方面得益于其避开了坑最为多的K12，定位目标受众为5-12岁;另一方面发展出独有的业务模式，在线一对一视频教学，运营方面，自建教学系统，100%北美外教、与美国小学同步的教材体系等，在国内少儿英语细分领域独树一帜。VIPKID创始人米雯娟介绍道，“VIPKID真切的解决了国内家长对于“合格外教”的需求，同时对于北美外教老师，VIPKID可以提供给的薪资每月最高可达5000美元，目前国内有1.5亿个渴望学习英语的孩子，而在北美有400万个愿意教授孩子英文知识的老师们。VIPKID有效连接了学生及北美最好的外教老师，这种‘共享经济’解决了双方的需求。”资本寒冬到来，并不是所有的企业都能拿到足够的融资，能够争取到足够的时间去摸索商业模式，2016年已经到来，互联网教育研究院院长吕森林表示，“2016-2017年将淘汰一大批无盈利模式的企业，2016年初将迎来在线教育企业倒闭潮和拐点，80%的项目将在未来1-2年内死去!”在整个行业面临大洗牌的背景下，数以千计的在线教育项目将何去何从?新模式。优化目前已有模式，发展出更适合自己细分领域的业务模式。如VIPKID在“共享经济”的基础上，采用在线一对一视频教学模式，相比传统的一对多，会在社交与互动方面更具用户粘性。后在线教育时代，创业者考虑的不再单单是互联网可以消除时间、地域、资源的限制这类痛点，而是如何能够让用户真正花时间坐在屏幕前，为远程教育埋单。新技术。与新兴技术的结合，开辟全新的教育体验。如虚拟现实、3D打印、智能机器人等，目前正处风口浪尖的虚拟现实技术，已经在建筑、医疗、娱乐等方面大力发展，那么细分到在线教育领域，构建虚拟课堂、虚拟图书馆，课程的互动体验，甚至对教育本身也是一种变革，那么如何在领域深耕便是创业者仁者见仁，智者见智了。目前好未来、新东方等美股上市公司正在尝试用科技为手段来为用户提供更好的教育服务。并购、被吞并。行业巨头的介入，成为生态的一部分。目前的形势也正是如此，行业内一些企业正在进行裁员和盘整，不时传出的并购、吞并，甚至股改等消息，对未来的在线教育行业来说也是一种出路所在。比如51Talk对91外教的收购，而不单局限于教育行业巨头，互联网巨头 BAT 分别入场，基于自身优势，在教育领域布局。新东方与腾讯盒子设立在线教育公司;百度着力投资万学教育、沪江网、智课网等;阿里推出“淘宝同学”。在即将到来的2016年，烧钱模式或许还会进行，但是仅限于几家背靠大金主的企业，对于其他企业来讲，要么找到下一轮融资，要么寻求到具有先发优势的商业模式，否则只有灭亡。（来源：A5站长网）
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