家教O2O赛道已关，创业者们请走好
家教O2O的过去一年，先是每隔一段时间就能听到大笔融资，后来被联名抵制，各种言论甚嚣尘上，之后是大批项目淡出视线。家教O2O经历大起大落，归结为一点无非是这个领域的赛道已关，还在跑到上徘徊的创业者需要另谋出路。过年期间，祝福信息成了联络感情的一大通道。对于走心的创业者来说，信息背后总不忘顺便“安利”下自己的公司。昨天，一位创业者发来信息，落款是其新项目的名字。项目名称和认识他时所备注的家教O2O相隔甚远。这让人回想起家教O2O的过去一年经历的大起大落。归结为一点无非是这个领域的赛道已关，还在跑道上徘徊的创业者需要另谋出路。2015年上半年，很多优秀的资本开始冲进O2O，在家教领域中，跟谁学、轻轻家教、疯狂老师、请他教等公司都完成了融资，风头强劲。拿钱拿的顺风顺水，大手笔的补贴和频繁爆出刷单问题也就接踵而至。补贴可以在短期内迅速获取大量用户，刺激单量。但是，家教作为非标准化的产品，补贴一来难以正向培养用户的忠诚度，二来并不适用于学习这类以结果为导向的事情。上门家教的模式存在十余年，虽然模式照旧，但套上O2O的概念后确实在一定程度上刷新了以往的家教方式：1）使信息对称，提升效率。在学生和老师的匹配方面，用户能快速获取大量教师信息，通过页面介绍做出判断，而以往通过培训机构报名时，学生无法鉴别机构所指派的授课老师水平；2）降低成本。其中包括教育机构的行政成本、营销成本、场地租赁成本等，这一点针对培训机构更为明显；3）推动行业。2015年上半年，家教平台达上百家，激烈的竞争淘汰掉了一些劣质的平台，也筛出了不错的项目。传统机构看到平台大举向前，也开始尝试拓展新业务。不过，随着2015年下半年开始资本市场逐渐趋冷，这个领域中的问题也突显出来：1）此前学生找老师的方式往往是通过校内或者机构，这种做法的一点好处在于老师能够得到机构的背书，用户能够得到教学保障，而家教平台欠缺对老师的统一培训和专业认证管理。2）单纯指向交易撮合，很难深入触达用户，降低成本的同时也损失掉了一些必备条件，比如排课退课方面的优化。轻轻家教创始人胡国志曾表示，创业者需要对传统教育培训机构，尤其传统一对一机构内部的管理流程有很强的认知。家教O2O并非一个简单的找老师工具，整套流程实现闭环体验需要涉及线上九个环节，线下三个环节，然而很多产品只停留在交易环节。3）品牌可以构建壁垒，平台带来的多是工具价值，而家教平台尚未完全树立起品牌。2015年家教领域仅剩几家，2016年火的会是什么？经济学家许小年说过一句话，“O2O两边都是零，中间一个2货。需求端不着边，供给端也不着边，中间幻想一个百亿市值的公司”。教育行业中，家教仍是O2O最适合的生长土壤，只不过行业洗牌，留下来的企业屈指可数。有人预测，2016年AR/VR、智能硬件、自适应等将成为资本追逐的新版图。亿欧网认为：科技将成为2016年的最大驱动力，迎接2016年的将是真正能通过技术推进学生学习效果，提高老师教学效率的工具。（来源:亿欧网 作者：思齐）文章有删改
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