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郭广昌要求复星高管必须知道的7件事

小微导读
   

         

       领导力可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。

       优学人才发展管理平台(www.eyouxue.com)可以为您提供:01快速建立领导力标准; 02提供立体的领导力评估工具组合; 03配套反馈服务和丰富的发展资源;04在线实施领导力发展计划。


为了培养企业所需的高管人才,并且形成一套成熟的运营机制,优学人才发展管理平台为您提供:


01快速建立领导力标准

从商业目标出发,借助专业的建模技术,我们帮助企业建立关键岗位领导模型、领导梯队系列模型。我们的产品和服务包括:
1)领导梯队胜任力建模技术
2)基于绩优人员评估数据的模型定制
3)历经验证的经典领导力模型

02提供立体的领导力评估工具组合

从动机、特质、行为、效能层面衡量领导力,提供立体的、多维度的准确认知。
1)工作动机测评
2 )?高层领导力测评
3 ) 管理人员综合测评
4 )?领导效能评估

03配套反馈服务和丰富的发展资源

开展评估结果反馈服务,发掘改进动力,引导领导者明确现状与目标的差距,丰富的发展资源有效辅助领导者的改进之旅。
1)团队报告解读服务
2)一对一评估结果辅导
3)针对每一条领导力素质的发展资源,包括反思问题,行动建议,榜样学习,推荐阅读

04在线实施领导力发展计划

领导者及其上级共同制定发展目标,拟定发展任务,在线追踪发展进度,实时互动反馈,保障上级主管参与度和发展计划执行。


来源:复兴集团


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