HR招聘：6大指标识别牛人
某世界500强公司的资深HRD提出识别牛人的6个指标，在圈中引起很大反响。他给大家推荐了6个关键指标。就是“对于认知的认知”和“关于知识的知识”。简单来说，即“对自我认知的过程进行思考”的能力。指的是一个人由于逻辑比较强，所以思维过程不需一步一步走，而是能顺理成章地忽略中间简单的逻辑步骤，跨着大步跳的能力，区别于随机的思维跳跃，是高智商高逻辑性的表现。通常是指一个人对生活中各种事情充满了广泛好奇，也正是这种好奇，让他有更多机会获得新知识。指的是在解释专业问题时懂得换位思考，刻意避免使用别人可能听不懂黑话和专业用语的能力。就是能够容纳不同的观点，甚至完全相反的观点；不迷信、不执迷不悟，当新信息和证据证明自己原来的观点是错误的时候，能够改变自己的观点。指的是一个人是否能够通过分享、辅导、以身作则等方式帮助别人改善和提高，达成共赢的局面。那么问题来了：如何对一个人的这6个指标进行评价呢？回到心理学和测量的角度，其实上文所提到的6个牛人指标主要涉及到心理学上的三个概念：智商、性格和行为。1、元认知能力和思维跳跃能力从本质上说，属于智商范畴。其中，理论上，元认知能力暂时还无法通过测评方法来进行衡量，只能通过对一个人长期的观察来做大致的判断，当然看得人越多可能会看得越准，例如前文中的那位HRD。而思维跳跃能力其实属于智商中思维方式的一种，学名叫做发散性思维，和它相对应的是聚合型思维，其实这两种思维方式本质上没有好坏之分，不同的岗位可能需要的思维方式不一样，这位HRD定义的牛人属于发散型思维，可能也与他的企业和岗位的要求有关。心理学中对于智商的测量已经非常成熟，一些咨询公司也会有成熟的测评工具来对思维进行测评，在中高管的招聘中也越来越多的使用到这个工具。2、然后我们看好奇心、对观点的态度、对别人的态度这三个指标，这三个指标与人的性格有很强的联系，借用人格领域最权威的理论大五人格来理解这三个指标：好奇心与大五人格中的“外向性”有很强的联系，外向性高的人对外界事物非常感兴趣，他们非常愿意尝试新鲜的事物，结交新人；对观点的态度，通俗来说就是换位思考，这与大五中的同理心（大五维度宜人性的一个下属维度）有着非常大的联系，同理心高的人会非常愿意站在别人的角度思考问题；对别人的态度讲的是如何帮助别人，这也与大五中的利他主义息息相关，利他主义高的人总是会愿意帮助别人，支持别人，以成就别人的方式来成就自己；所以，通过对一个人性格的测评，就可以在相当程度上预测这个人在这三个指标上的水平。当然，若能辅之以一些更为外显可见的测评方式，结果将更精确。举个例子，360反馈方法就是一个可以很好地测评人们具体行为表现的工具。不过若想保证这个工具的评估精度，前期宣导必不可少，特别是对于中国企业而言。而考虑到文章篇幅，这里暂且按下不表。3、最后我们看简练的表达能力，这个能力更多指的是一种表达技巧和习惯性行为。这类型的行为，可以通过简单的面试提问来进行评估。例如，让面试者举一个例子说明他是如何向普通人解释一个非常复杂、专业的概念的。有了这些工具，企业才能真正有效地将实践总结的优秀经验内化成标准的流程和机制，挥写出一幅“人人都可以化身伯乐，人人都可以为企业发现人才、培养人才”的美好图景。优学企业人才发展管理平台是上海天柏科技凭借十多年的行业经验开发的一套人才管理系统，该系统提供多种工具全面覆盖人力资源核心工作，让HR繁琐工作数据化，提高工作效率。以“人”为核心的测评，深度诊断个性特质，快速测查知识技能。以“岗”为核心的测评，立体体现胜任能力，智能推送提升方案。优学企业人才发展管理平台运用大数据，立体展现人才画像，追踪员工全生命周期，助力企业人才发展。图片来源：网络
内容来源：德润猎头（ID：derunlietou-orient）
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